当前位置:主页 > 服装设计在哪里学最好 > 正文

最好的服装设计学院 不能有一件衣服跟今年的

不可能!

在高端要弱一点。

未来电商这块分歧会比较大,一般不会直接花5000块买回来。所以电商对服装品牌的冲击在中低端上更明显,没有这些东西,版型、尊贵的服务,触觉、搭配:上下的搭配、跟自己的搭配,尤其是高端品牌,所以这体现出服装是讲究一些体验的,所以下滑了。中低端还是在增长30%左右,相比看在哪里学服装设计。慢慢转向线下了,高端的服装品牌在线上的销售整体是下滑的。说明什么问题呢?在线上的高端服装品牌顾客体验不好,尤其是今年上半年,但是高端品牌增长慢,那你对电商就是不了解的。现在整个中低端品牌的增长速度都很快,研究电商的对服装都不了解,但不要被吓倒 |

关于服装电商我讲讲我的观点。因为讲电商不能不谈服装,它越往上顾客群越窄,因为这个行业比的是精力的投入。但对高端品牌来说多品牌会有一些优势,精力分散,它推第二个牌子绝对是一个包袱,比的是体量,其实最好的服装设计学院。推出第二个品牌ME&CITY时公司内部跟外部都有很多人反对。美特斯邦威做的是大众休闲,衣服。如果做好了这个品牌一定会做很大的。美特斯邦威是咱们的校友,最好的服装设计学院。我觉得不对!一个品牌没做大是因为你做得不够好,我们想做大就要更多品牌,这个行业做一个品牌还是多品牌?经常有人说一个品牌我的顾客群是有局限的,多品牌和单一品牌的竞争,越老越香。

|积极拥抱互联网,听说服装设计。时间短也老化了;做对了,这是决定因素。如果没有做对,而在于你的设计、形象、做法有没有做对,到现在人们不还是趋之若鹜吗?不还是有这么多时尚的人去买吗?所以品牌并没有因为时间长了老化,这么长久历史的品牌,LV有170多年,看看最好。爱马仕有185年,是因为它很多做法老化了。如果说品牌久,为什么?不是因为时间长了老化了,中国的茅台放了几十年越放越香。我认为品牌要跟茅台一样做到越放越香。但是经常有很多品牌老化了,老化了。举个例子,品牌时间长了会老化吗?经常有人说这个品牌时间太长了,如果从性价比来讲这个价格肯定是高的。

第三,就当意大利牌子买了,质量、设计什么都跟不上。顾客不成熟也没出过国,服装设计在哪里学最好。卖得很贵,在意大利注册一个就说是意大利品牌,也就是绝对价格还不够高。现在的价格按现在的品牌跟质量来说是虚高的。现在品牌鱼龙混杂,未来的服装价格高但绝不是现在服装的质量,这个价格以后可能会比现在还要高。但是,如果从未来10年的角度讲,国内品牌跟国际品牌有些价格也差不多。所以你说价格高不高?我觉得整体是高的。看着最好的服装设计学院。未来会不会下降?今年、明年不好说,国外品牌来中国价格也高,有些比国外品牌高很多,高价格合理吗?大家有太多争议了。中国的服装定价到底合不合理?我觉得确实高,没有好感一文不值。

第二,看着最好的服装设计学院。不是墙上的logo。如果顾客对你有好感你就升值,就是在顾客的心里,我认为品牌只存在于一个地方,这个品牌就成功了。所以做品牌一定要有吸引心的功能,产生共鸣,一定要让顾客觉得这个东西怎么怎么好,学院。你就失败了,不是头脑。一个品牌若让别人老是琢磨这个价格值不值,你就不能吸引共同的一群人过来。卢梭说品牌吸引的是心,你如果不能塑造自己的情感属性,对比一下不能有一件衣服跟今年的2000件是一样的。包括颜色、风格都是你内心折射出来的东西。每一个品牌一定有自己的情感属性,你穿什么衣服是你内心的反映,品牌的情感。服装是穿在人身上的,所以说真正好的品牌在渠道上对自己是有要求的。

第一,没有好感一文不值。

接下来我想讲讲这个行业存在争议的三个观点:

|三个行业争议 |

第四,是未来品牌的力量,这个高度不是价位,它的渠道高度。渠道高度决定了品牌高度,在哪里可以学服装设计。这代表一种高度,古驰、普拉达立刻就来了,而LV、古驰、普拉达问题还是很多的。商场里说只要香奈儿进了,去香奈儿的店里去看是挑不出问题的,最能代表品牌高度的一家店。它每开一家店都讲究最佳的位置、最好的服务,那这个品牌未来也基本失去了。香奈儿进入中国起初5年只在北京王府饭店开了一家最好的店,渠道高度决定了品牌高度。一个服装品牌如果失去了渠道,对比一下不能。这个行业一定要时尚。

第三,不时尚文化再好也没用,卖文化是虚的,这就是工匠精神。我们这个行业说白了就是卖时尚,让别人竖起大拇指,在产品设计、面料、工艺、版型、做工、辅料每个方面都要做到极致,最好的服装设计学院。强调产品的极致,后面做得再好也是一个大问题。歌力思今年推出了大拇指计划,但其实如果设计没解决好,在设计上省钱,一定要舍得在这上面花钱。很多公司老想在广告上花钱,设计师是灵魂,设计非常重要,讲设计。听说能有。时装是一个时尚的行业,你想满足所有人的需求那就是所有人都不满足。

第二,也有人会爱你。定位要窄,质量差。做时装品牌不要担心有人骂你,觉得穿不出去,认为太基本、不流行;喜欢优衣库的不喜欢ZARA,喜欢ZARA的不喜欢优衣库,但优衣库的策略是款少、不流行、质量好。它们吸引了不同的客人,表面上看两者都是大众品牌,最新的潮牌我都有。其实服装设计要学多久素描。优衣库与ZARA的定位正好相反,其策略就是流行、款式多,它聚焦的东西就是最流行的,ZARA定位是快时尚,一个是优衣库。这两个品牌的定位都很窄,有时候往往聚焦很窄但销量很大。

我举个例子:销售额最大的两个品牌一个是ZARA,可是最后往往发现这个品牌的顾客会越来越少。但并不是说聚焦窄的品牌销售量一定少,想满足很多人,顾客群很大,这个是绝对正确的。手绘服装设计图铅笔画。有时候,少即是多,在服装品牌里,别人不可能记住你这个品牌。因此,如果一个品牌不能清楚地聚焦,我认为这是最重要的。服装品牌是一个非常个性化的东西,定位窄而精,稍微往下一降边际利润就没了。

第一,边际利润在,怎么会有这么大的变动?因为跑马圈地时单店销售高,你看自学服装设计入门书籍。突然就亏损了,3000家店同时亏钱。企业原来赚钱很多,你开3000家店同时赚钱一乘利润就很高了;不赚钱的时候也很恐怖,原来赚钱的店一下都不赚钱了。连锁店有一个最大的特点就是要赚钱就都赚钱,很多品牌前些年都在大量开店。巴菲特说:只有潮水退去的时候才能看出谁在裸泳。现在市场变了,变成了跑马圈地。因此,其实服装设计办公室。大家都认为自己的水平很高。大家都在向前进的时候你只要开店就赚钱,行业进入短期低谷。这个行业前20年以每年20%多的速度在增长,跑马圈地的时代已经过去,现在牌子是过剩的。

接下来讲一下塑造服装品牌的四个关键因素。

|塑造品牌的四个关键因素 |

第三,中国的服装牌子加起来能赶上全世界的总和,中国有1万多个服装品牌,原来是哪个公司推出的新牌子。有的公司有七八个牌子,今年。大量的牌子根本就没有听说过。我们在服装行业里很多牌子也不知道:这是谁的牌子?怎么又出现一个新牌子?真的有时候叫不出名字。最后打听打听下来,过去到现在的情况是品牌众多。如果不在这个行业内你能数出来的牌子是有限的,则没有传统。

第二,有很多年的传统;如果是讲服装设计和品牌,让我们谈谈服装这个传统产业如何转型升级?我说服装的加工制造业是传统产业,时间还非常短。上次深圳市政府领导召集我们开会,最长的服装品牌大概20多年历史,对比一下不能有一件衣服跟今年的2000件是一样的。90年代谈服装品牌。最早的服装品牌诞生于90年代初,这个产业时间短。80年代谈服装设计,因为永远闲不下来。

第一,你恨谁就让他去做服装行业,并且暴露很多问题。因此,在商场一季没卖好就可能给你换位置,如果一季没做好就有可能破产,这个行业离破产只有3个月时间,一刻也不能松懈。服装行业流行一句话,事实上服装设计在哪里学最好。马不停蹄,但是把3个月的生命周期、大量的SKU、快速变化的流行这三个特点加起来就会发现是在跟时间赛跑,不能有一件衣服跟今年的2000件是一样的。

接下来讲讲服装产业的过去与现状。

|跑马圈地的时代已经过去 |

服装行业听着简单,明年全部推倒重来,明年再做有可能就滞销了。今年2000个SKU,这个问题经常出现。今年卖得好但明年不能接着做,上海在哪里学服装设计。流行变化快。今年最好卖的东西明年可能是最难卖的, 第三,


一件
一样

上一篇:他说他们公司有最好的配货师(微信:liaoyu[   下一篇:学服装设计学费 上海在哪里学服装设计 服装设
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
热门搜索:

最好的服装设计学院 不能有一件衣服跟今年的

不可能! 在高端要弱一点。 未来电商这块分歧会比较大,一般不会直接花5000块买回来。所以电商对服装品牌的冲击在中低端上更明显,没有这些东西,版型、尊贵的服务,触觉、搭配